Cессия стратегического планирования ассоциации НИСКУ. День 2.
21 января 2024, с 09:00 до 12:30 по Московскому времени

Уже идут:






О мероприятии
Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ) былобразован в 2003 году как некоммерческое научно-практическое сертифицирующеепартнёрство, является частью международной организации ICMCI – International Council ofManagement Consulting Institutes.
Цель сессии: обеспечить дальнейшее устойчивое развитие НИСКУ, как сообществапрофессиональных консультантов по управлению, заинтересованных в развитии профессии.
Задачи сессии:
- проанализировать существующее положение ассоциации на рынке, ход выполненияуставных целей (Приложение 1), выявить достижения, опыт для масштабирования,проблемы и узкие места,
- коллективное осознание основных смыслов и векторов её развития,
- сгенерировать идеи для развития и разработать стратегию ассоциации,
- разработать цели до 2027 года (на 3 года) и план по их достижению на 2024 год,
- соотнести вектора развития Комитетов НИСКУ,
- синхронизироваться со стратегией ICMCI, заявленной на конференции «Итогимеждународной конференции ICMCI в Аммане: «Синергия, управляемаяискусственным интеллектом: изучение новых рубежей в управленческом консалтинге»в октябре 2023 года,
- разработать механизмы контроля и реализации плана.
Участники сессии: члены Совета и желающие члены НИСКУ.
Посмотреть на НИСКУ как на сообщество, учесть этап жизненного цикла и его цели,задачи. Докладчикам в своих выступления отразить, как Комитет учитывает это всвоих планах.
Контакты
Вас интересует личное профессиональное развитие?
Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта