Акселератор Genesis: IT & Telecom — практико-образовательный интенсив с разработкой стартап-проектов, специализированных на информационных технологиях, системах связи и телеком-оборудовании. Программа будет реализована на базе СибГУТИ при поддержке Фонда «Технопарк Академгородка» с сентября по декабрь 2024 года.

Цель акселерационной программы — формирование в университете экосистемы выявления и развития у обучающихся компетенций для технологического предпринимательства в области программного обеспечения для государственной и коммерческой критической инфраструктуры страны. Основным направлением является разработка программных решений для фронтирных задач компаний, в том числе обеспечение безопасности в сетях, информатизация и автоматизация производственных процессов за счет новых сервисов и облачных услуг.

Тематические направления акселератора:

Разработка информационных систем и ПО для использования в государственном управлении, экономике, науке, образовании, культуре и социальной сфере.

Создание сервисов и специализированных системы связи (радиосвязь, спутниковая связь, сервисы для сетей Wi-Fi, мобильных сетей).

Проектирование микроэлектроники, телекоммуникационных устройств, программно-аппаратных решений.

Программа рассчитана на вовлечение индустриальных партнеров на ранних этапах работы технологических команд через проведение совместных событий либо гибкого участия в разработке проекта. Целевая аудитория акселератора — молодые люди в возрасте 18-35 лет с проектами на уровнях идеи или прототипа.

Работа с проектом на уровне идеи (TRL 0-2) предполагает следующие мероприятия: проработка возможных программных решений проекта и выбор наиболее релевантного; проведение CustDev-интервью; определение ценностного предложения; описание проекта, в том числе цели, задач, актуальности, удовлетворение потребностей; составление матрицы стейкхолдеров и анализ влияния внешних/внутренних факторов; подготовка паспорта проекта; создание опытного образца.

Работа с проектом на уровне прототипа (TRL 3-6): улучшение и тестирование опытного образца с использованием методики «Бережливого стартапа»; выбор финансовой модели и расчет реальной прибыли; разработка стратегии продвижения проекта с использованием маркетинговых и PR-инструментов; подготовка презентации и питча для представления проекта потенциальным инвесторам.