51370

Школа управленческого мышления.: 7 базовых шагов успешной подготовки к внедрению изменений

Стратегическое управление

Организатор начнет принимать заявки с 11 июня в 15:00

Image

Трансляция пройдет на платформе

Zoom

Для подключения может потребоваться установить приложение на ваше устройство

Уже идут:
Кузнецов Дмитрий АлександровичСуслов Александр Сергеевич
Вырвич Евгения
и еще80

О мероприятии

В гостях у Школы управленческого мышления

Павел Милосердов
Структуризатор, проектный менеджер, управляющий партнер «Скорая Бизнес-Помощь»
разработчик модуля «Стратегия», тренер-преподаватель федеральной программы «Лидеры Производительности»
Автор бизнес-модели стратегических изменений

7 базовых шагов успешной подготовки к внедрению изменений

О чем поговорим?

  1. А что такое стратегия на самом деле, и как это понятие эволюционировало?
  2. Стратегия - это про время и взгляд сверху или это про целевое состояние объекта управления?
  3. Как раскрывается стратегия в деятельности через стейкхолдеров и акторов деятельности и как на основе этого строить коммуникационные и бизнес-модели?
  4. Почему SWOT-анализ в большинстве случаев применяется не эффективно?
  5. Какие новые инструменты и приемы создания и запуска реализации стратегии существуют и почему про них знают так мало людей?
  6. Почему важна команда внедрения изменений, и как через нее инициировать изменения снизу, с учетом целей стейкхолдеров?
  7. Как управлять сложностью и выделять цифровые артефакты из аналогового мира людей и организаций? И причем тут стратегия?
  8. Как все это запустить в деятельность в интервале от 16 до 64 часов групповой работы?

Контакты

Вас интересует стратегическое управление?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

12 д

Лекционный модуль No2. Целевая аудитория и рынок.

75 д

Экспертное выступление про рынок НТИ/индустриального партнера

75 д

История создания стартапа/ Технологическое кафе (встреча с технологическим предпринимателем)

7 д

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд, проектов, стартапов

6 д

PR в стартапе: как развивать бренд стартапа #АП

18 ч

Дизайн-спринт для участников акселерационной программы КГУ (Поток 4, ИПТД, КГУ)

16 ч

Обзор инновационной экосистемы РФ, мер поддержки, предоставляемых институтами развития