Бизнес-модель проекта является логическим и схематическим объяснением структуры построения бизнеса. Ее цель - в выявлении опорных моментов и показателей, которые будут успешными в данной деятельности. В основе любой бизнес-модели лежат три основные понятия, составляющие ее структуру: польза, выгода, конечный результат труда; стоимость (это политика ценообразования, сроки и способы оплаты); прибыль и выявление метода поступления денежных средств. Грамотная модель бизнеса обеспечивает высокую рентабельность и разъясняет все схемы руководства коллективом, помогает создать основы управленческого планирования, описывает структуру компании и протекающие в ней бизнес-процессы. Как эффективно сформировать бизнес-модель Вы узнаете на лекции Ненаховой А.А.