План трекшн-митингов:

1. Первичная диагностика и мотивация студенческой команды

2. Командообразование (Ролевая модель в команде. Выстраивание взаимодействия внутри команды студенческого стартапа. Механизмы пополнения команды стартапа)

3. Работа с бизнес-гипотезами (Поиск бизнес-гипотезы и ее валидация)

4. Исследование целевой аудитории (Сегментация целевой аудитории. Проблемное интервью. HADI-циклы)

5. Анализ конкурентов и рынка

6. Создание и развитие продукта (Создание бизнес-модели с помощью Lean Canvas. Дорожная карта развития продукта. Разработка и тестирование MVP. Создание финансовой модели. Поиск точки роста студенческого стартапа. Тетрадь Стартапа)

7. Привлечение инвестиций (Инвестиционная готовность стартапа. Логика частных инвесторов. Привлечение инвестиций в студенческий проект)

8. Сопровождение студенческой команды по окончанию акселератора (Заключительная встреча трекера и студенческой команды. Заполнение Паспорта проекта).